UBCDATA BRIDGE
ГоловнаПриклад сценарію
Приклад сценарію

Порівнюйте план і фактичні результати

Зберіть доходи й витрати з облікових систем у звіт про прибутки та збитки. Data Bridge перевіряє дані й готує їх для порівняння з планом у IBM Planning Analytics або іншій системі.

BASSQLIBM Planning AnalyticsUBC Analytics
ЯК ПРАЦЮЄ ПРОЦЕС
BASSQLIBM Planning AnalyticsUBC Analytics
01Зберіть факт
02Узгодьте структуру
03Перевірте підготовку
04Оновіть модель
ЗАДАЧА

Що заважає працювати швидше

Обороти надходять із різних облікових систем, статті називаються по-різному, а план зберігається в окремій моделі. Перед кожним аналізом фінансист знову збирає файли, перевіряє періоди й шукає відповідності. Зміна одного довідника може залишитися непоміченою до моменту підготовки звіту.

Фінансові директори, контролери та фінансові аналітики групи компаній.
ПРАКТИЧНИЙ ПРИКЛАД

Приклад сценарію: виробнича група готує щомісячний P&L кількох юридичних осіб. Фінансист вибирає компанію та період у майстрі, перевіряє підготовлений набір і передає фактичні суми до IBM Planning Analytics або UBC Analytics.

ЯК ПРАЦЮЄ ПРОЦЕС

Від першого кроку до потрібної дії.

01

Зберіть факт

Прочитайте обороти через налаштований інтерфейс BAS, SQL-запит або узгоджений файл. Для ресурсу закритої мережі використайте дозволене підключення через Agent.

02

Узгодьте структуру

Зіставте рахунки, центри витрат і компанії з управлінськими статтями. Додайте вибраний період та застосуйте погоджені правила розрахунку до кожного рядка.

03

Перевірте підготовку

Виконайте симуляцію, перегляньте підсумки й виявлені невідповідності. Невідомі статті або неповні реквізити мають бути виправлені до робочого запису.

04

Оновіть модель

Передайте результат у відповідний куб із визначеним способом запису. Перевірте журнал запуску та звірте підсумкові суми з джерелом.

КОРИСТЬ ДЛЯ КОМАНДИ

Робота стає повторюваною.

  • Одна збережена логіка підготовки замінює повторне складання формул у численних робочих файлах.
  • Походження управлінської статті видно у схемі потоку, а правила можна обговорити з бухгалтерією.
  • Параметри періоду й компанії дозволяють використовувати той самий процес для наступного закриття.

Контроль залишається у вас.

  • Обмежте права на джерела, потрібні компанії та цільовий куб відповідно до ролі оператора.
  • Заздалегідь визначте поведінку для відсутніх відповідностей, порожніх значень і повторного завантаження періоду.
  • Звіряйте контрольні суми та перевіряйте частково виконані записи перед наступною спробою.
РЕЗУЛЬТАТ СЦЕНАРІЮ

Фінансова команда отримує керований маршрут підготовки факту, а в моделі планування з’являються дані з узгодженими статтями та зрозумілим журналом завантаження.

Можливості для цього сценарію
ВІД ІДЕЇ ДО РОБОЧОГО ПОТОКУ

Покажіть задачу. Ми покажемо шлях.

Джерела, правила, результат — побудуємо розмову навколо вашого процесу.